ネットワークビジネスの歴史と仕組み、特徴、利点を解き、成功の条件を探る。
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ネットワークビジネスの成功の原因は、従来の自然発生的なクチコミをシステムとして組織化したところにある。
![](<a href="http://blog.cnobi.jp/v1/blog/user/9d022bd427f635c3b712fb0bd624cee0/1262785803" target="_blank"><img src="http://blog.cnobi.jp/v1/blog/user/9d022bd427f635c3b712fb0bd624cee0/1262785803?w=150&h=106" border="0" alt="" /></a>)
ある製品を愛顧する消費者が、その製品を友人や知り合いにも教え、素晴らしさを味わって貰いたいと思うのは自然な心理である。
自然なクチコミは無償で行われるが、そこにボーナスというインセンテイヴを導入し組織的に口コミの輪を広げて行くのがネットワークビジネスなのだ。
製品メーカーは自社の消費者を販売者として取り込むことで流通、在庫、宣伝広告など従来販売に掛かっていた中間マージンを大幅に削減できる。
既存の流通組織を使う代わりに消費者・愛用者にボーナスを支給する。愛用者はボーナスをインセンテイヴとして愛用者兼販売者のリクルート活動を展開し、自分と同じ立場のパートナーを増やしてゆくので、クチコミと基本的には同じ原理で愛用者の輪が自然増殖してゆく。
こうした愛用者・販売者はメーカーの社員ではない。雇用契約ではなく一商人として契約関係を結んでいる。つまり、メーカーは営業・販売関係の業務をアウトソーシングして愛用者・販売者に委ねる。
こうすることでメーカーは商品開発、受注・発注管理、販売員への報酬管理などの中心業務にエネルギーを集中でき、流通・在庫管理、さらに宣伝広告などに掛かる経費を大幅に削減できる。
一方、愛用者・販売者にとっては社員であることの制約から離れ自由なやり方でビジネスを展開できるメリットがある。
しかし愛用者・販売者といっても商売や事業の経験も無く、ずぶの素人が多いので、教育・研修が必要だ。
健全なネットワークビジネスをやっている組織には販売者たちが自主的に教育を行い新規参入者のサポートもしっかりしている。
あなたが初めてネットワークビジネスを手掛けるのなら、こうした健全な組織を選ぶことが肝心だ。そうでないと失敗し苦い思いを味わうことになる。
あなたのやり方は間違っている！
ある製品を愛顧する消費者が、その製品を友人や知り合いにも教え、素晴らしさを味わって貰いたいと思うのは自然な心理である。
自然なクチコミは無償で行われるが、そこにボーナスというインセンテイヴを導入し組織的に口コミの輪を広げて行くのがネットワークビジネスなのだ。
製品メーカーは自社の消費者を販売者として取り込むことで流通、在庫、宣伝広告など従来販売に掛かっていた中間マージンを大幅に削減できる。
既存の流通組織を使う代わりに消費者・愛用者にボーナスを支給する。愛用者はボーナスをインセンテイヴとして愛用者兼販売者のリクルート活動を展開し、自分と同じ立場のパートナーを増やしてゆくので、クチコミと基本的には同じ原理で愛用者の輪が自然増殖してゆく。
こうした愛用者・販売者はメーカーの社員ではない。雇用契約ではなく一商人として契約関係を結んでいる。つまり、メーカーは営業・販売関係の業務をアウトソーシングして愛用者・販売者に委ねる。
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