ネットワークビジネスの歴史と仕組み、特徴、利点を解き、成功の条件を探る。
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なぜあなたのビジネスは失敗に終わったか?
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世界で最初のネットワークビジネスは1937年にアメリカのカリフォルニア州で「ニュートリライト・プロダクツ」が始めたといわれている。
生産者と消費者が直結する直販方式を取り、愛用者が同時に販売者となり口コミでマーケットを広げて行くやり方はアメリカではMLM(マルチ・レベル・マーケテイング)と呼ばれている。
1940年代にネットワークビジネスはアメリカで黎明期を迎え次第に普及していった。
しかし、ネットワークビジネスの正当性が法律的に認められたのは1973年のことである。連邦取引委員会がアムウエイに下した審決により、違法性のないことが公的に認められた。
日本にネットワークビジネスが導入されたのは、1973~74年で、たちまち団塊の世代の若者の間に爆発的に広がったが、マルチ商法として悪徳業者に利用され、100万人もの犠牲者が出た。
その後遺症がいまだに残っているため日本ではMLM (マルチ・レベル・マーケテイング)の呼称を使うと、マルチ商法、マルチまがいの悪徳商法とイメージが直結してしまい、マルチの名を聞いただけで警戒され、不信感を持たれてしまう。そうした世間の誤解を避けるには、「ネットワークビジネス」と呼んだ方が良い。
1979年には、日本アムウエイが営業を開始し、3年後に売上226億円を達成した。
バブルの崩壊後の90年代後半に第三次ブームが起き、ハーバライフ・ジャパンとニュースキン・ジャパンが営業を開始した。ニュースキンの初年度売上128億円は外資系企業の日本法人初年度売上で、日本IBM、日本コカコーラに次ぐ歴代3位の記録となった。
2001年に、それまでの「訪問販売法」が改称され「特定商取引法」が制定された。
法律的には「ネットワークビジネス」は「連鎖販売取引」と定義されている。これもまた、「無限連鎖販売」=いわゆる「ねずみ講」と同一視される遠因になっている。
「ねずみ講」は金銭だけの取引で商品を扱わず、上位の者だけが儲かり、しかも組織の増殖を推進する原理そのものに矛盾があるため破綻が必然的であることから法律で禁止されている。会員が無限に増え続けない限り、運営が成り立たない。しかるに人間の数は有限である。したがっていつかは必ず破綻する。
これに対して「ネットワークビジネス」は、まず製品があり、その製品を愛用する消費者が口コミで紹介して購入者を増やしてゆく。製造業と消費者を直結する直販方式を取るため、流通と宣伝広告コストが削減でき、その代償として、紹介者にボーナスを還元する。
「ネットワークビジネス」は極めて優れた販売方法であり、消費者も高品質の製品を卸値で購入できるメリットがあり、流通と宣伝に多額の予算をつぎ込めない小規模製造者にとっても、投資を品質第一に集中することで競合他社との差別化を計ることができる。
(続く)
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世界で最初のネットワークビジネスは1937年にアメリカのカリフォルニア州で「ニュートリライト・プロダクツ」が始めたといわれている。
生産者と消費者が直結する直販方式を取り、愛用者が同時に販売者となり口コミでマーケットを広げて行くやり方はアメリカではMLM(マルチ・レベル・マーケテイング)と呼ばれている。
1940年代にネットワークビジネスはアメリカで黎明期を迎え次第に普及していった。
しかし、ネットワークビジネスの正当性が法律的に認められたのは1973年のことである。連邦取引委員会がアムウエイに下した審決により、違法性のないことが公的に認められた。
日本にネットワークビジネスが導入されたのは、1973~74年で、たちまち団塊の世代の若者の間に爆発的に広がったが、マルチ商法として悪徳業者に利用され、100万人もの犠牲者が出た。
その後遺症がいまだに残っているため日本ではMLM (マルチ・レベル・マーケテイング)の呼称を使うと、マルチ商法、マルチまがいの悪徳商法とイメージが直結してしまい、マルチの名を聞いただけで警戒され、不信感を持たれてしまう。そうした世間の誤解を避けるには、「ネットワークビジネス」と呼んだ方が良い。
1979年には、日本アムウエイが営業を開始し、3年後に売上226億円を達成した。
バブルの崩壊後の90年代後半に第三次ブームが起き、ハーバライフ・ジャパンとニュースキン・ジャパンが営業を開始した。ニュースキンの初年度売上128億円は外資系企業の日本法人初年度売上で、日本IBM、日本コカコーラに次ぐ歴代3位の記録となった。
2001年に、それまでの「訪問販売法」が改称され「特定商取引法」が制定された。
法律的には「ネットワークビジネス」は「連鎖販売取引」と定義されている。これもまた、「無限連鎖販売」=いわゆる「ねずみ講」と同一視される遠因になっている。
「ねずみ講」は金銭だけの取引で商品を扱わず、上位の者だけが儲かり、しかも組織の増殖を推進する原理そのものに矛盾があるため破綻が必然的であることから法律で禁止されている。会員が無限に増え続けない限り、運営が成り立たない。しかるに人間の数は有限である。したがっていつかは必ず破綻する。
これに対して「ネットワークビジネス」は、まず製品があり、その製品を愛用する消費者が口コミで紹介して購入者を増やしてゆく。製造業と消費者を直結する直販方式を取るため、流通と宣伝広告コストが削減でき、その代償として、紹介者にボーナスを還元する。
「ネットワークビジネス」は極めて優れた販売方法であり、消費者も高品質の製品を卸値で購入できるメリットがあり、流通と宣伝に多額の予算をつぎ込めない小規模製造者にとっても、投資を品質第一に集中することで競合他社との差別化を計ることができる。
(続く)
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